Cash-Flow-Planung für Solo-Professionals

Date: 2010-01-01 | Author: Kristine McKinley

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oder? VE gehört, dass es eine Million mal? Cash-Flow kann Pause machen oder ein Unternehmen. Fehlen von Cash-Flow-Planung ist der Grund, warum viele Unternehmen nicht. In der Tat, viele profitables Unternehmen scheitern, weil der Cash-Flow-Probleme. Ohne ausreichende Cash-Flow, können Sie? T, bezahlen Ihre Rechnungen und können? T Pläne für Ihr Unternehmen.

Also? Was ist Cash-Flow-Planung? Cash-Flow-Planung Projektierung Ihrer künftigen Cash-Zuflüsse aus dem Verkauf, Dienstleistungen und Kredite, und der Vergleich mit Ihren zukünftigen Cash-Flow-Bedürfnisse (Lieferanten, Löhne, Kredit-Zahlungen, Steuern, etc.). Der Unterschied zwischen den beiden ist Ihr Netto-Cash-Flow.

Warum ist die Cash-Flow-Planung so wichtig? Cash-Flow-Planung kann Ihnen dabei helfen, Probleme auf dem Weg, und beheben, bevor sie auftreten. Cash-Flow-Planung kann auch Ihnen helfen, Entscheidungen zu treffen, wie sollte ich an dieser Konferenz ich? Ve besuchen wollte, sollte ich den neuen Computer kaufen, ich? Ve worden wollen, oder muss ich extra harte Arbeit in diesem Monat soll verhindern, dass eine Cash-Flow Mangel im nächsten Monat?

Der erste Schritt bei der Planung Ihres Cash-Flow ist, zu wissen, wo Sie Ihr Geld! Solo-Unternehmer müssen eine gute Haftung auf ihre persönlichen und geschäftlichen Ausgaben, da die meisten Solo-Unternehmer verlassen sich auf ihr Geschäft Einkommen zur Deckung der persönlichen Ziele (dh, die Rechnungen bezahlen!). Also, sollten Sie auch Ihre persönlichen Weg und Ihr Unternehmen die Ausgaben, obwohl ich empfehlen, dass Sie sie separat (das? Sa Thema für sich).

Was? S der beste Weg, um Ihre Ausgaben? Sie können mit Stift und Papier, Tabellen oder ein Software-Programm. Die beste Methode für Sie ist die Methode, dass Sie tatsächlich auf einer regelmäßigen Basis.

Sie sollten Ihre Ausgaben Projekt für mindestens die nächsten 12 Monate, so dass Sie auch Jahres-und anderen regelmäßigen Kosten. Wenn Sie auf einer Cash-Flow-Krise, sollten Sie Ihr Projekt Track & Cash-Flow auf wöchentlicher Basis, statt monatlich.

Wenn Sie ein bestehendes Unternehmen, können Sie Ihren Cash-Flow-Projekt für das nächste Jahr, indem Sie Ihre Ausgaben für die im letzten Jahr. Wenn Sie ein Unternehmen zu gründen, müssen Sie schätzen Sie die Start-up Kosten zusätzlich zu den regulären Betriebskosten.

Starten Sie enthalten Inventar, Rechtsschutzversicherung, Werbung, Lizenzen und Genehmigungen, Hilfs-und viele weitere Kosten, die Sie nicht gedacht haben. Um Forschung Start Kosten wenden Sie sich bitte an Ihren lokalen Small Business Development Center, Kontakt zu einem Berater SCORE, sich Gruppen ähnlicher Unternehmer, und wie viele Bücher oder Artikel finden Sie zu diesem Thema.

Zur Verbesserung Ihres Cash-Flow, sollten Sie:

1. Füllen Sie die ersten 3 Schritte. Sie müssen verstehen, Cash-Flow-Planung, Ihre Cash-Flow, und Ihr Projekt Zukunft Ausgaben muss, bevor Sie Ihren Cash-Flow.

2. Erstellen Sie am besten und den schlechtesten Fall Szenarien und entsprechende Antworten auf die beiden Szenarien. Zum Beispiel, wenn Sie Ihre besten Fall ist die Erhöhung der Umsatz um 50%, wie werden Sie von den Gewinnen? Will man die Gewinne wieder in das Unternehmen durch Investitionen in neue Ausrüstung, Ausbildung, etc.? Wenn Ihr Worst-Case-Szenario ist ein Umsatzrückgang von 50%, wie werden Sie weiterhin auf Ihre monatlichen Ausgaben? Durch die Planung für den besten und den schlechtesten Fall Szenarien Sie? Ll bereit sein für jede Situation.

3. Bei der Schätzung Ihrer zukünftigen Einkommen, wissen, dass einige Menschen zahlen spät, und für diese Tatsache in der Projektion.

4. Laden Sie, was Sie? Wieder lohnt. Viele Unternehmen, vor allem Service-Profis, unter-Gebühr, wenn sie zunächst aus. Dies ist eine großartige Möglichkeit, um aus dem Geschäft. Stellen Sie sicher, dass Sie die Gebühren, was Sie? Wieder lohnt, und merken Sie? Wieder im Geschäft, um Geld zu verdienen, nicht, um Ihr Know-how sofort kostenlos.

5. Schauen Sie sich Ihre Investitionsausgaben. Konzentrieren Sie sich auf den Wert der Position bringt für Ihr Unternehmen, und zur Vermeidung von aufwendigen Ausgaben (dh, Sie: Brauchen Sie wirklich die schnellste, neueste Computer zur Verfügung?).

6. Don? T Miete bis erforderlich. Die Verwendung von virtuellen Assistenten oder der vorübergehenden Einstellung von Mitarbeitern vor fest angestellten Mitarbeiter.

7. Anreize für die vorzeitige Zahlung für Produkte und Dienstleistungen. Auf der Kehrseite, jagen nach Rechnungen die Minute sie? Wieder spät. Zinsen oder Gebühren, die Ende rechtzeitige Zahlungen.

8. Aktualisieren Sie Ihre Cash-Flow regelmäßig. Ihr Cash-Flow-Plan wird sich oft wie Ihr Unternehmen wächst. Sie können zur Aktualisierung Ihres Cash-Flow-Plan der Woche, wenn Sie zum ersten Mal zu beginnen, klicken Sie dann auf monatlich einmal haben Sie einen guten Griff auf dem Cash-Flow.

Denken Sie daran -, ob Sie eine neue oder wachsende Unternehmen, Ihre Cash-Flow-Projektion kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg.

Tag : Cash-Flow-Planung, Budgetierung, kleine Unternehmen, Solo von Berufs-, Solo-Unternehmer-, Finanz-Plann,

Article Source : http://de.digitalpapir.com/Cash-Flow-Planung-für-Solo-Professionals_173350/

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