Mit Cashflow-Prognosen
Date: 2010-01-01 | Author: Jim Haines- 49
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ouldn't es schön sein, um eine Vorhersage der Zukunft? Dies wäre vor allem für kleine Unternehmer versuchen vorherzusagen, Trends und zukünftige Cash-Flow-Bewertung.
Nun, es ist weit davon entfernt eine exakte Wissenschaft, aber die gute Nachricht ist, dass können Sie Cash-Flow-Prognosen zu beurteilen, Trends und die bessere Kontrolle über Ihr Unternehmen.
Prognosen Ihre Kosten
Dies ist der einfachste Teil des Cash-Flow-Prognosen, da man bereits weiß, dass viele der historischen Kosten (Löhne, Miete von Büros, etc.).
Sie sollten Ihren historischen Kosten Zahlen in Kombination mit bereits vorgesehenen Werbe-und Betriebsausgaben für die Zukunft zu bestimmen, Ihre durchschnittlichen monatlichen Aufwand.
Sie werden feststellen, dass auch Rechnungen, die Schwankungen auf einer monatlichen Basis, wie Telefonrechnungen oder Büromaterial, haben einen monatlichen Durchschnitt.
Es wird noch weitere, einmalige Kosten, die benötigt werden, um Geld für die - wie etwa eine Ausstellung oder jährlich Versicherung Rechnungen. Legen Sie jeden Monat genug Geld zur Deckung dieser Kosten, wenn sie auftritt. Zum Beispiel, eine Ausstellung, die Kosten? 5000, auf die Seite legen? 416,66 pro Monat, um sicherzustellen, dass Sie es sich leisten kann, im nächsten Jahr als gut.
Wenn Sie Faktor in all diesen Kosten und kommen mit Ihrem monatlichen Durchschnitt, haben Sie jetzt Ihr Break-even-Punkt. Dies ist die minimale monatliche Betrag, den Sie brauchen, um auch jeden Monat in Ihrem Unternehmen.
Wissen, kann dies dazu beitragen, konzentrieren sich auf Ihre Meinung, was Sie tun müssen, um sicherzustellen, dass diese Mindestanforderungen erfüllt ist jeden Monat. Genau zu wissen, was Ihr Ziel ist es, die Ihrem Unternehmen nutzen.
Prognosen Ihr Einkommen
Prognosen Ihres Unternehmens Einkommen ist leider viel komplizierter als die Vorhersage Ihre Kosten. Es ist natürlich noch schwieriger, wenn Ihr Unternehmen ist ganz neu, oder wenn Sie starten ein neues Produkt.
Sie haben jedoch genügend Daten, um hinreichend genaue Vorhersagen über eine "durchschnittliche monatliche" und trotzdem sind diese Prognosen können verfeinert werden jede Woche oder alle zwei Wochen auf der Grundlage von zusätzlichen Informationen, die Sie gewonnen haben.
Der erste Schritt ist, um Ihre Vertriebs-und Marketing-Prozess. Sehen Sie sich die Daten, die Sie haben für die Zahl der Anrufe Sie jeden Monat oder die Anzahl der Besucher erhalten Sie auf Ihre Website und die Arbeit, wie viele konvertieren in neue Kunden oder Kunden.
Zweitens, auf den Wert von jedem neuen Klienten oder Kunden. Berechnen Sie die durchschnittliche Lebensdauer von jedem Kunden auf der Grundlage der Informationen, die Sie haben, oder - wenn Sie Produkt-Geschäft - der durchschnittliche Verkaufswert.
Jetzt können Sie beginnen, um gemeinsam zukunftsorientierte Einkommen Prognosen auf der Grundlage der durchschnittlichen Anzahl der neuen Kunden gewonnen pro Monat und der durchschnittliche Wert der Kunden.
Zusätzliche Faktoren müssen einbezogen werden, natürlich. Die wichtigste davon ist, wie lange es dauert, bis das Geld von Ihren Kunden.
Auch wenn Sie ein Unternehmen, behält Kunden Monat für Monat und wiederkehrende Erträge aus dieser Kunden, müssen Sie sich mit diesen durchschnittlichen monatlichen Werte und die Drop-out-Rate der aktuellen Kunden.
Wenn Sie all diese Variablen im Spiel, kann man vorhersagen, monatlich, vierteljährlich, jährlich auch Einkommen.
Test überarbeiten und erneut
Jeden Monat oder jede Woche, wenn Sie es vorziehen, können Sie diese Zahlen und testen Sie Ihre Vorhersagen gegen echte Informationen. Wenn ein Abschwung beginnt, auftreten, werden Sie in einer besseren Position, um in der Lage, etwas dagegen zu tun - kann durch die mehr telefonieren oder zunehmende gezielte Werbung.
Eines ist sicher, wenn Sie bleiben auf dieser Zahlen, können Sie das Wachstum Ihres Unternehmens mehr fest und erfolgreich in den mittel-und langfristig.
Tag : Wirtschaftsprüfer, Cashflow-, Unternehmens-, Management-, Small Business, Beratung,
Article Source : http://de.digitalpapir.com/Mit-Cashflow-Prognosen_40392/
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- MLA Style Citation:
Jim, Haines " Mit Cashflow-Prognosen" Mit Cashflow-Prognosen . 20 Dec. 2008. digitalpapir.com .20 Dec 2008 <http://de.digitalpapir.com/Mit-Cashflow- >.Prognosen_40392/
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Jim, Haines (2008, Dec 20). Mit Cashflow-Prognosen. Retrieved Dec 20, 2008, from http://de.digitalpapir.com/Mit-Cashflow- Prognosen_40392/
- Chicago Style Citation:
Jim Haines "Mit Cashflow-Prognosen." Mit Cashflow-Prognosen digitalpapir.com. http://de.digitalpapir.com/Mit-Cashflow- Prognosen_40392/

















